高端装备制造智能化项目管理，就选捷为iMIS-PM

在中国制造2025时代，高端装备制造业在我国经济结构转型升级中处于核心环节，是国民经济和国防建设的重要支撑，是推动工业转型升级的关键引擎。

一、高端装备制造业的特点

高端装备制造业以高新技术为引领，处于产业链核心环节和价值链高端，是现代产业体系的脊梁，包括汽车及交通运输设备、航空航天及国防装备、智能制造装备、高端工程机械、高端石化装备、新能源装备、现代农业装备、现代物流装备、现代医疗设备与器械、高效节能环保装备等细分行业。高端装备制造业有如下特点：

1、技术含量高、研发投入大：巩固技术壁垒，保持领先地位。

2、高产业地位、高利润水平：高附加值，高端的产业地位。

3、强带动力：对上下游企业进行辐射和技术溢出。

二、为什么说高端装备制造业需要智能项目管理

高端装备制造业的核心业务是典型的“项目制”，企业需要为客户成立项目专案组，对方案论证、技术设计、样机试制、设备生产和交付的各个环节进行全程跟进和服务，才能提高客户响应速度、满足客户生产需求。很多装备制造企业的技术不错，但其传统的管理模式成为企业发展的瓶颈，带来了诸多问题：

1、跨领域跨专业，计划协同难度大

2、质量要求高，标准和规范执行不到位

3、多项目并行，全过程监管难度大

4、知识经验难以沉淀和复用

5、领导决策缺乏数据支持

由此可见，高端装备制造业通过信息化实现技术、产品与管理三个层面的深度融合，成为企业转型与升级的重要途径。

三、高端装备制造业智能化项目管理解决方案

捷为科技正是在深入分析和理解我国高端装备制造企业在产品研发项目管理中面临的各种困惑和对管理信息化系统的实际需求后，基于十多年行业知识和实战经验积累而开发的iMIS-PM集成项目管理系统，融入先进的管理思想、贴合高端装备制造业的业务特点，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，为企业搭建智能化的项目管理信息平台。

iMIS-PM系统架构如下

捷为iMIS-PM产品优势功能一览

1、强大的项目模板管理：固化各类项目的流程、规范、标准，经验沉淀

2、完善的项目计划管理：多级WBS分解、计划下达、计划变更、计划基线

3、精细的计划执行反馈：进度反馈、工时管理、交付物管理、项目周报

4、严谨的阀门节点控制：负责人审批、交付物齐套、问题关闭、流程完成

5、智能的预警提醒机制：系统级/项目级/任务级配置提醒类型、对象、方式

6、深入的项目问题管理：项目/任务/个人/公司问题，闭环，类型/状态自定义

7、直观的项目过程监控：项目看板、领导驾驶舱、项目总览、多维度统计报表

8、丰富的系统集成接口：扩展应用接口API，BPM/HR/EPR/PLM/MES集成经验

国产软件捷为科技iMIS-PM集成项目系统，以卓越的实战表现证明，通过导入捷为iMIS-PM系统，可以帮助高端装备制造企业规范项目流程、优化项目资源、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本、形成知识沉淀，实现企业的管理模式创新、项目运作能力最大化，从而完美破解装备制造业的项目管理难题，增强企业的核心竞争力。