捷为科技助力广汽新能源汽车开发项目智能化管理

（项目启动仪式后，双方项目组成员合影）

6月11日，广汽新能源汽车有限公司（下称：广汽新能源）和深圳市捷为科技有限公司（下称：捷为科技）正式签约并召开项目启动会，双方合作为广汽新能源搭建先进的智能化新车型项目管理系统。

由于全球环保意识不断增强，各国的排放法规日趋收紧，新能源汽车是未来汽车产业发展的导向与目标，其市场份额近年来大幅增加。中国新能源汽车发展起步较早，加上政府的大力推进，在5G、车联网、自动驾驶、人工智能等技术方面处于世界前列，中国汽车行业迎来了在与美日百年车企竞争中实现弯道超车的历史机遇。

广汽新能源作为行业领军龙头企业，近年来发展十分迅猛。广汽新能源汽车工厂总规划产能40万辆/年，占地703亩，总投资47亿元。工厂广泛应用物联网、大数据、智能机器人等技术，将智能制造与广汽生产方式深度融合。

（广汽新能源汽车）

汽车的每款新车型从开发到上市的过程是一个高复杂度的项目全生命周期，而新能源汽车又不同于传统汽车，市场变化很快，需要快速迭代开发，传统车型上市一般需要36个月，国外最先进的做到了26-28个月，而广汽新能源的每款新车可以做到24个月。随着新车型越来越多，广汽新能源在新车型项目管理上遇到了瓶颈，需要国际先进的项目管理体系来支撑整个工厂的高效运转，因此，希望通过建立项目管理系统平台，对新车型项目实现全过程的数字化、信息化、智能化管理，使项目实施有序和可控，提供全面、及时、准确的新车型项目动态信息，为决策层提供数据支持，从而提高项目管理水平，提升项目管理效率，增强企业的核心竞争力。

（项目管理智能化的必要性和建设目标）

为选择最佳的项目管理软件供应商进行长期的深入合作，广汽新能源进行了大量的市场调研和沟通交流，并进行公开招标，捷为科技凭借15年专注聚焦于项目管理系统的持续研发和在军工科研/高端制造等行业的大量实战经验，从四家供应商中脱颖而出，最终成为广汽新能源的合作伙伴。

（捷为科技与广汽新能源相关工作人员在探讨如何建立国际标准的项目管理体系）

捷为科技自主研发的iMIS-PM集成项目管理系统，基于先进的产品设计理念，融合PMP、PRINCE2、IPD等国际主流管理思维，并与中国大型企业的行业特点相结合，使之真正能“落地”能“提效”，为企业搭建一流的项目管理业务架构，实现项目全生命周期的流程化、标准化、智能化管理。

（捷为科技项目管理系统全面对接广汽新能源各类业务系统，实现管理目标提升）

接下来，捷为科技将在四个月时间里，在iMIS-PM系统中导入广汽新能源的项目业务流程和管理体系，并结合客户需求进行适量的定制开发，搭建一套高效、智能的项目管理系统，为广汽新能源的发展助一臂之力！

（iMIS-PM系统架构）